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Sobre
O Programa Seis Sigma visa o aumento da lucratividade e redução de custos operacionais, através da melhoria da qualidade do gerenciamento, focado no alcance das expectativas dos clientes.
Com início em 1987 dentro da empresa Motorola, o Seis Sigma cresceu e melhorou nas décadas seguintes. Temos como marco no Brasil o ano de 1997, quando o Grupo Brasmotor divulgou os ganhos resultantes da implantação do programa.
Ao longo dos anos seguintes, várias empresas de renome veem atribuindo ao programa Seis Sigma enormes ganhos financeiros, tornando-o muito popular no mundo todo.
No final da década de 90 iniciou-se uma junção do Seis Sigma com o Lean Manufacturing, originário do Sistema de Produção Toyota (ou Toyota Production System – TPS). Bem-sucedida, essa junção passou a se chamarLean Seis Sigma, que atualmente oferece uma plataforma mais ampla de melhoria de processos industriais.
Mais informações
- Objetivos
Formar Profissionais de áreas de produção, engenharia, qualidade, logística e áreas administrativas em geral em Líderes de Projetos de Melhoria utilizando as técnicas e ferramentas do Programa Lean Seis Sigma.
- Metodologia
O treinamento é alinhado com o modelo Step-Up Sigma, onde o grau de dificuldade é progressivo, permitindo que os participantes possam evoluir à medida que se dedicam ao programa.
A formação capacita o participante na utilização de ferramentas da qualidade que permitem a execução de atividades de melhoria nos seus locais de trabalho.
- Público alvo
Profissionais das áreas de Produção, Engenharia, Qualidade, Logística e Líderes das áreas administrativas.
